供应商决定你的成本下限和售后上限。新手最容易犯的错是只比价格——价格低 10% 但补货慢两周、次品率高 5%,最后亏得更多。
去哪里找
| 渠道 | 适合 | 要注意 |
|---|---|---|
| 1688 | 国内货源,起订量低,适合试单 | 大量是贸易商而非工厂;图片通用,容易被同款压价 |
| Alibaba 国际站 | 需要英文沟通、出口经验 | 报价通常已含出口利差,比 1688 高 |
| 产业带工厂直联 | 想长期做单品、愿意跑量 | 需要起订量,沟通成本高,但成本和配合度最好 |
| 线下批发市场 | 想先看实物、小批量拿货 | 单价高,难以稳定补货 |
分辨工厂和贸易商
不是贸易商不能合作,但你要知道自己在跟谁谈,因为价格空间和补货能力完全不同。
问三个问题就能基本判断:
- "这个款你们自己开模/自己生产吗?能发车间的视频吗?" —— 工厂能发,贸易商通常推脱。
- "我要改一个配件,最快多久出样品?" —— 工厂能回答具体工序和天数,贸易商只能"我问一下"。
- "最小起订量能到多少?可以混色吗?" —— 工厂有明确规则,贸易商往往什么都能答应(因为他要再去下单)。
必须问清的七件事
把这张清单直接发给供应商,回复缺项的就不进入下一轮:
- 单价(含税 / 不含税,说清楚)
- 起订量,以及能否混色混码
- 打样时间与打样费,量产时间
- 包装方式与单件重量体积(算运费必须用)
- 次品处理方式:补发、退款还是换货
- 是否提供无水印、可商用的产品图
- 是否有现货,还是按单生产
第一批货:小批量试单,不要压货
新手第一批的合理规模是够你跑出第一轮数据,而不是"拿最低价"。具体建议:
- 选 1–2 个 SKU,不要一次上十几个。
- 数量按"能支撑 4–8 周的销售预期"来,宁可断一次货,也不要压半年。
- 收到货必须自己验:数量、颜色、尺码、破损、功能。抽样比例不要低于 10%。
- 自己拍一组图。供应商图是通用的,全站都用同一张图,你没有任何差异。
用工具把账算实
拿到报价后,别直接乘汇率。用 Landed Cost Calculator 把运费、关税、VAT、其他杂费按单位摊进去,得到真实到岸成本。这个数字是后面所有定价的基数。
补货节奏用 Inventory Planner 按交期和安全库存倒推,避免"卖得正好的时候断货"。
本步完成标准
- 至少拿到 2–3 家供应商的完整报价
- 用评估卡对比过,选定了主供应商和备选
- 算出了真实到岸成本(不是报价单价)
- 完成一次小批量试单,并自行验过货
- 拍了一组自己的产品图
下一步:第四步:定价、上架、拿第一单。
评论
加载中…正在确认登录状态…